AIに任せてよい部分と、人が決める部分を分ける
AIは、事実の整理、文章の下書き、表現の言い換え、抜け漏れ確認に向いています。一方で、本人の願いをどう受け止めるか、支援方針をどう決めるか、優先順位をどう置くかは、現場の専門職が担う領域です。
この境界を曖昧にしたままAIを使うと、きれいな文章なのに支援として弱い計画書ができてしまいます。YORIAIでは、AIを「決める道具」ではなく「考えを整える道具」として使います。
下書き前にそろえる5つの材料
最初に集めるのは、アセスメント、本人・保護者の願い、直近の支援記録、前回計画の評価、事業所としての支援方針です。これらを分けて渡すだけで、AIの下書きは大きく安定します。
特に重要なのは、事実と解釈を混ぜないことです。「最近落ち着かない」は解釈を含みます。「活動開始から10分以内に席を離れることが3回あった」のように、記録から拾える形に直すと、支援目標も具体化しやすくなります。
AI下書きの確認ポイント
確認では、本人の言葉が消えていないか、5領域とのつながりが不自然でないか、支援者都合の目標になっていないかを見ます。文章が整っていることと、支援として妥当であることは別です。
個人情報やハルシネーションのリスクは、福祉AI導入チェックリストで別途確認します。AIがもっともらしく補った内容は、必ず記録に戻って確かめます。
現場で始めるときの順番
- 材料を「本人像・願い・記録・評価・方針」に分ける
- AIに下書きさせる前に、入れてはいけない個人情報を外す
- 長期目標と短期目標を、人が読んで支援場面に戻せる言葉へ直す
- 児発管・管理者が最終確認し、根拠記録に戻れる状態で保存する
AIは下書きと整理の道具です。支援方針、制度判断、保護者説明、提出可否の最終判断は人が担います。YORIAIのAI業務効率化支援では、プロンプトだけでなく、入力ルール、確認表、運用手順を現場に残します。
Consulting
書類業務を、現場で回せるAI運用へ。
YORIAIは、福祉事業所の書類作業をAIで効率化する導入支援を提供しています。まずは書類を1つ選び、下書き・要約・整理のどこにAIを使えるかを確認します。